Eerst duidelijkheid
Je wilt vooruit, maar weet nog niet waar je moet beginnen.
β Data & AI Scan
We brengen kansen en knelpunten in kaart en vertalen die naar duidelijke prioriteiten en een concreet plan.
Data verspreid over vijf systemen die elkaar tegenspreken. Uren per week verdwijnen in handmatig werk. Beslissingen worden genomen op gevoel, niet op inzicht. Ik help organisaties om dat om te draaien: met een nuchtere aanpak die begint bij de basis, niet bij de hype.
Nieuwsgierig waar je nu staat? Doe de gratis Data Governance Scan βRapporteren kost nog veel handwerk. Data staat verspreid over verschillende systemen. Of je ziet kansen met data en AI, maar weet niet waar je moet beginnen.
Je hoeft de oplossing nog niet te kennen. We beginnen bij waar je organisatie nu tegenaan loopt en bepalen van daaruit wat een logische volgende stap is
Je wilt vooruit, maar weet nog niet waar je moet beginnen.
We brengen kansen en knelpunten in kaart en vertalen die naar duidelijke prioriteiten en een concreet plan.
Je weet al wat je nodig hebt, maar niemand die het bouwt.
Van dashboards en automatisering tot AI-oplossingen: gebouwd rondom wat jouw organisatie nodig heeft.
Je wilt bouwen Γ©n iemand die onderweg kritisch met je meedenkt.
We bouwen de oplossing Γ©n zorgen dat processen, mensen en werkwijzen meegroeien.
Je zoekt iemand die met je meedenkt en waar je op kunt terugvallen.
Doorlopend richting, advies en een kritische blik bij keuzes rondom data en AI.
Afhankelijk van wat je organisatie nodig heeft, combineren we verschillende rollen. We beginnen waar het voor jou het meest waardevol is en bouwen vandaaruit verder.
Deze vormen van samenwerking staan niet los van elkaar. In de praktijk bewegen organisaties tussen verschillende behoeften. Soms beginnen we met een concrete vraag, soms met behoefte aan richting. Van daaruit bouwen we verder.
De meeste trajecten duren 6 maanden of langer. Genoeg tijd om te bouwen, bij te sturen en te zorgen dat het resultaat blijft werken.
Jouw organisatie verandert, prioriteiten verschuiven en nieuwe vragen ontstaan. Mijn rol beweegt mee met wat op dat moment de meeste waarde toevoegt.
Daarom start ik altijd met een kennismaking van 30 minuten om jouw situatie te begrijpen en samen te bepalen wat een logische eerste stap is.
Ik bouw dashboards, voorspelmodellen en AI-oplossingen, maar kijk altijd verder dan alleen de techniek. Want iets kan technisch perfect werken en toch weinig opleveren als mensen het niet gebruiken of processen er niet op aansluiten.
Die combinatie heb ik bij Defensie van dichtbij leren kennen. Ik werkte er aan alles van stuurinformatie en dashboards tot voorspelmodellen voor helikopteronderhoud. De ene dag sprak ik met een monteur over onderhoud, de volgende gaf ik een generaal training over het strategisch gebruik van data.
Mijn route daarheen was trouwens niet helemaal recht. Ik begon met bedrijfskunde, ontdekte mijn liefde voor data en probeerde tussendoor nog even vlieger te worden bij de Luchtmacht. Uiteindelijk verruilde ik de cockpit weer in voor data. Daar bleek ik toch beter in te zijn.
Nieuwsgierig naar het hele verhaal?
Lees hier meer over mij βNiet elke trend past bij jouw organisatie. Dit is waar mijn aanpak wΓ©l op gebaseerd is.
Een dashboard vol cijfers waar niemand op durft te vertrouwen heeft weinig waarde. Voordat we bouwen, zorg ik dat de basis eronder klopt zodat je ook echt kunt vertrouwen op wat je ziet.
AI is een optie, geen uitgangspunt. We gebruiken het alleen als het echt waarde toevoegt.
Ik wil weten hoe jouw organisatie Γ©cht werkt: de processen, de mensen, de uitzonderingen. Daarmee zorg ik dat wat we maken past bij de realiteit, niet bij een theoretisch plaatje.
Een vrijblijvend gesprek van 30 minuten om jouw situatie te begrijpen.
Geen standaardpakket, maar een voorstel op maat: wat er nodig is, wat het oplevert en wat het kost.
Ik werk in korte cycli, zodat je steeds ziet waar we staan en tijdig kunt bijsturen.
Jouw team draagt het zelf verder, of we bepalen samen de volgende stap.
Drie verschillende vraagstukken, met één gemene deler: data inzetten om het werk slimmer en overzichtelijker te maken.
Langdurig betrokken bij het bouwen, verbeteren en verder ontwikkelen van data binnen de organisatie.
De meeste gesprekken beginnen niet met een kant-en-klare vraag, maar met een vermoeden dat het beter kan. Dat is genoeg. Vertel me waar je tegenaan loopt. Dan ontdekken we samen of ik je verder kan helpen.